บางทีมันก็แอบน้อยใจนะ เมื่อเอางานก่อสร้างที่ผมทำไปเทียบกับการขายข้าวแกง
1.แม้ว่าถ้าเทียบเป็นเงินก้อน กำไรจากงานก่อสร้างดูจะก้อนใหญ่กว่าการขายข้าวแกง แต่เมื่อเทียบเป็น%แล้วมันน้อยกว่า
งานก่อสร้าง ถ้ากำไร 4-8% ถือว่าเกณฑ์โอเค ขณะที่ถ้ากำไร 10-15% ถือว่าหรูมากแล้วสำหรับยุคนี้
กลับกันการขายข้าวแกงเนี่ย ถ้าไปดูต้นทุนกับราคาขาย กำไรการขายข้าวแกงหลังหักรายจ่ายคิดเป็น % เกือบ 100% กันเลยนะครับ
อย่างข้าวแกง 1 จาน ราคาปัจจุบันจานละ 60 บาท แต่ต้นทุนจริงๆ(เราทำเอง) แค่ 30 บาทเอง
แถมงานก่อสร้างงานราชการ พวกราชการกังฉินบางทีก็มาขอส่วนบุญในนามค่าโสหุ้ย
พวกมันคิดว่าผู้รับเหมารวยมากนักหรือไง %กำไรยังน้อยกว่าการขายข้าวแกงเลย ยังจะมาเบียดเบียนอีก
2.เวลาจะก่อสร้าง วิศวกรจะต้องส่งเอกสารขออนุมัติวัสดุก่อนนำวัสดุมาใช้ก่อสร้าง เช่น ปูนยี่ห้ออะไร ผ่าน Spec มั้ย ใช้มาตรฐานอะไร ฯลฯ
อย่างตึกหนึ่งวัสดุที่ผมส่งขออนุมัติ เกือบ 100 รายการ แถมต่อให้อนุมัติผ่านก็ต้องมีการทดสอบวัสดุเป็นระยะๆ
ขณะที่การขายข้าวแกง ลูกค้าสั่งอาหารโดยไม่เคยถามเลยว่า แม่ครัวใช้ซอสอะไร? เนื้อหมูที่ใช้เป็นเนื้อหมูอนามัยหรือไม่? ไข่ไก่เบอร์อะไร?
หรือร้านอาหารภัตตาคารก็ได้ เคยมีใครถามว่าเขาใช้เครื่องปรุงอะไร จากที่ไหน วัตถุดิบผ่านมาตรฐานอะไรกันบ้างมั้ย? ไม่เคยมีเลย
ทั้งที่ไม่ว่าอาหารหรืองานก่อสร้าง มันก็เกี่ยวกับชีวิตคนทั้งสิ้น อย่างก่อสร้างก็คือความปลอดภัยของผู้ใช้อาคาร อย่างอาหารก็คือเรื่องอนามัย
จริงๆ ผมโอเคและเห็นด้วยนะครับกับการอนุมัติวัสดุหรือวัตถุดิบ เพียงแต่มันควรมีค่าใช้จ่ายคิดแยกต่างหากบ้าง เป็นค่าความอยากรู้ เพราะทุกการทดสอบมีค่าใช้จ่ายตามมา
3.Owner บางทีก็ชอบเปลี่ยนแบบก่อสร้าง ถ้าเปลี่ยนเพราะจำเป็นผมเข้าใจได้ แต่เปลี่ยนกลับไปกลับมาสองจิตสองใจเนี่ย
พวกเขาคิดว่าผู้รับเหมาเป็นแม่ค้าขายข้าวแกงเหรอครับ ที่เปลี่ยนเมนูง่ายดายแบบตามสั่ง การที่แบบเปลี่ยนแปลงมันต้องไปแก้ไขแบบ combine แบบใหม่
ต้องสั่งวัสดุตามที่จะใช้งานจริง แน่นอนมันมีต้นทุนการเปลี่ยนแปลง
แล้ว Owner ก็ชอบคิดว่าผู้รับเหมาก็ไปเบิกงานเปลี่ยนแปลงย้อนหลังได้ แต่ขอโทษครับกว่าจะเบิกงานเปลี่ยนแปลงย้อนหลังต้องกี่เดือนครับ
รายจ่ายถูกจ่ายไปก่อนแต่รายได้ไม่ตามมา Cashflow แอ่นท้องช้างติดลบ
นอกจากนี้ยิ่งเวลาผ่านไปนาน มันมีเรื่องของดอกเบี้ยเข้ามา สมมุติมูลค่างานเปลี่ยนแปลงที่ทำเดือนมกราคม = 1 ล้านบาท แต่กว่าจะเบิกค่างานได้ปาไปเดือนมิถุนายน
ถามจริงว่า 1 ล้านบาทเดือนมกราคม กับ 1 ล้านบาทเดือนมิถุนายนมันเท่ากันเหรอครับ
4.เวลามีปัญหาบ้านข้างเคียง เช่นจะขอ EIA เพื่อก่อสร้าง มันควรเป็นภาระของ Owner ไปเคลียร์กับคนในพื้นที่เอง แต่สุดท้าย Owner ก็มักจะโยนภาระนี้ให้ผู้รับเหมาซะอย่างนั้น
ถ้าผู้รับเหมาไม่เคลียร์ให้ก็ก่อสร้างไม่ได้
5.งานก่อสร้างเป็นงานที่มีสถิติเกิดอุบัติเหตุมากที่สุด รวมถึงเป็นงานที่มีความเครียดสูงสุด ไม่แปลกที่คนเปลี่ยนงานบ่อยมากๆ ในวงการก่อสร้าง แต่ค่าตอบแทนเทียบกับความเสี่ยงมันไม่คุ้มเลย
ทำไมหลายคนคิดว่างานผู้รับเหมาก่อสร้างรวย ไม่เข้าใจเลย
