ปัญหานี้มันหลายมิตินะ ให้ตัดอคติออกจากหัวไปก่อน แล้วแทนค่าสิ่งที่จะตัดสินด้วยตัวแปร x เพื่อไม่ให้
เห็นรูป เราจะได้ว่า กิจการสาธารณะ x มีปัญหา ปัญหามิติไหนบ้าง ก็แยกเป็นแต่ละปัญหาไป เช่น
1.ธุรกิจ x มีปัญหาการร้องเรียนเรื่องบริการ เราก็ตัดสินปัญหานั้นว่าควรแก้ในทิศทางไหน
2.ธุรกิจ x มีปัญหาจากปิดเมือง รัฐเยียวยาธุรกิจ a b c งั้นมีเหตุผลอะไรที่จะไม่ควรเยียวยา x
3.ธุรกิจ x ก่อนหน้าโควิดหรือหลังจากนี้ จะมีมาตรการอะไรในระยะยาวเพื่อล้างปัญหาไม่ให้เกิดอีก อันนี้
ก็เหมือน a b c
เมื่อเราแทนค่าตัวแปร มันจะทำให้ตัดอคติออกไป แล้วพิพากษาหรือตัดสินใดๆได้เที่ยงตรงมากขึ้น
ในกรณีนี้ ถ้าให้แสดงความเห็น ขอแสดงความเห็นว่า แก้ระบบระเบียบและวิธีบริหารยกเครื่องใหม่ซะ
จัดหาพนักงานมีคุณภาพด้านหัวใจบริการ เฉกเช่นหัวใจบริการของธุรกิจ d e f นอกจากฝึกอบรมตรงนี้แล้ว
ในด้านเส้นทางเดินรถ ในด้านบริหารต้นทุน ในด้านกำไรในการดำเนินธุรกิจ ก็ต้องรื้อระบบไม่ให้ซ้ำซ้อน
ตรวจดูปัญหาความเครียดของพนักงานว่าเกิดจากอะไร ชั่วโมงทำงานที่เยอะ? ชั่วโมงทำงานที่ไม่แน่นอน?
การแข่งขันซิ่งรถหารายได้? เยอะแยะที่คนที่ชำนาญในวงการธุรกิจใดๆนั้นควรนำมาถกกัน